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  • 董事长主持召开餐厅宾馆采购情况通报会

    发布日期:2020年12月15日    浏览次数:204    关键字: 公司

    董事长主持召开餐厅宾馆采购情况通报会

    ——监委会对餐厅宾馆采购价格的调研


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        1211日上午9:00,董事长程鹏在B楼国际部会议室主持召开餐厅宾馆采购情况通报会。监委会高秀宇、龙学华,餐厅、宾馆相关负责人及采购人员:谢亚利、张伟、王美荣、魏东、张燕、刘玉清、王浩参加。

        会上,监委会通报了餐厅宾馆采购价格问题。董事长强调,有句话叫:不识庐山真面目,只缘身在此山中。某项工作干得时间长了,就会产生“当局者迷,旁观者清”的现象。我建议监委会召开此次会议,就是希望餐厅、宾馆相关人员引以为戒,同时也警示公司其他部门,在采购工作中要慎之又慎,要不断地努力,不断地进步,切实维护好海通公司的利益。

        董事长说,近期《海通周报》总第953期刊登了电气部采购员范利荣的相关事迹。这篇报道是马慧娟写的,其中有一句话我非常赞同:采购员,在任何一家企业都是非常重要的岗位,它关乎着公司产品质量和价格的第一道关卡。这次我安排监委会抽查餐厅、宾馆部分采购商品的价格,是去年公司召开采购工作会议的延续。之所以选择抽查这两个部门,是因为他们采购的商品品种多,比较琐碎,而且单价不高。在这样的情况下,如果能想方设法将采购工作做得更好,会对公司其他部门起到示范作用。

        董事长说,监委会抽查工作结束后,高秀宇向我作了详细汇报。从结果来看,虽然两部门采购工作中还存在不少问题,但总的来讲,大家都尽心尽责,努力想把这项工作做好,都很辛苦。确实在控制采购成本方面也动过一些脑筋,为保证生产经营工作的顺利运行奠定了基础。目前存在的主要问题是:还不够抠!以前我讲过:挣钱难,花钱也不易。海通公司挣点钱不容易,所以,钱要花得有效果,要把钱花在刀刃上。

        董事长还说,监委会的建议很具体,很实用,也很有必要。如果再调查,就看看各厂部的制度执行情况。海通公司历史上有一个很大的教训,就是有制度但执行过程中不能做到“一以贯之”,也就是所说的“干到哪算哪”。责任心强的可能做得好一点,反之,可能就做得差一点。当然,不仅仅是采购工作,其他方面的制度也是如此。一定要强调落实!如果制度不合理可以改,但不能不执行。

        对于两部门采购工作中存在的不足和问题,我也非常理解。一来现在市场比较乱,二来两部门采购的商品与其他部门不一样。但我还是希望大家尽量维护海通公司的利益,既要努力把生产经营工作做好,还要想方设法控制价格和成本。

    监委会主要抽查了餐厅、宾馆部分采购商品的价格,并与市调价格进行比对。根据结果显示,在餐厅抽查的18种商品中,12种商品的价格高于市场价。在宾馆抽查的6种商品中,4种商品的价格高于市场价。会上,监委会结合抽查结果提出了合理的意见和建议。参会人员反思了自身采购工作中存在的不足和问题,并表示在今后的工作中,会继续完善采购制度,规范采购流程,加强监督与检查,扎实做好部门采购工作。(文/王泽波


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